STRATEGISK RÅDGIVNING

Strategiske valg som kan gjennomføres og prises riktig

De største verdiene skapes ofte før en transaksjon starter. Skal selskapet vokse organisk, kjøpe, selge, fusjonere, hente kapital eller inngå partnerskap? Riktig svar på det spørsmålet og evnen til å gjennomføre med disiplin, er det som skiller selskaper som realiserer verdipotensial fra dem som ikke gjør det.

Clairon kombinerer strategisk analyse, eierperspektiv og transaksjonsforståelse. Vi arbeider tett med ledelsen og styret som en integrert rådgiver i beslutningsprosessen, og samarbeider sømløst med meglerhus, advokater og revisorer når prosessen krever det.

Clairon bistår med

• M&A og fusjoner — screening, strategisk fit, verdivurdering, prosessforberedelse og forhandlingsstøtte
• Strategisk retning og vekstplaner — tydelige prioriteringer, mål, ansvar og milepæler
• Strategiske alternativer — strukturert vurdering av kjøp, salg, partnerskap eller kapitaltiltak
• Kapitalstrategi og investorposisjonering — riktig kapitalstruktur, investorbase, timing og budskap
• Virksomhetssalg og exit — forberedelse, posisjonering og gjennomføring av salgs- eller delsalgsprosesser
• Restrukturering og endring — organisatoriske og operasjonelle grep som beskytter og skaper verdi
• Rådgivning til CEO, ledergruppe og styre — beslutningsgrunnlag, strategisk sparring og styremateriale som leder til beslutning
• Integrasjon etter transaksjonen — fokus på realisering av verdier, ikke bare signering

Står dere foran et strategisk veivalg eller en transaksjon? Ta kontakt for en konfidensiell samtale.